企業(yè)文化
Corporate Cultures
成功人生 2024年 3月刊
泮河小鎮店蔬菜組:張玉磊
自我反思工作中的問(wèn)題,新時(shí)代的工作原則是,上級不應越級布置工作,可以 越級了解下情。在日常工作中,容易做錯 的就是沒(méi)有充分了解每個(gè)員工的工作能力, 工作完成度,工作勝任度,就去布置一項 工作,每個(gè)員工的能力并不相同,在工作 完成上也不會(huì )完全相同,簡(jiǎn)單來(lái)舉例 : 這 個(gè)大姐處理特價(jià)商品處理的好,晚間能出 清完畢,這個(gè)大姐促銷(xiāo)叫賣(mài)的好,會(huì )介紹 商品的賣(mài)點(diǎn),能夠吸引更多顧客購買(mǎi)。這 個(gè)大姐工作效率高,上貨速度比其她人更 快。企業(yè)文化中講, 致力于學(xué)習型組織建設, 著(zhù)眼于全員素質(zhì)的提高和人力資源的有效 配伍與儲備, 不依靠“能人”,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,做好團隊成員的崗位認知,夯實(shí)基礎練內功, 部門(mén)內的所有員工在工作中互相學(xué)習, 互相取長(cháng)補短,共同進(jìn)步,樹(shù)立員工的主 人翁意識, 把柜組當作自己的“生意”去做, 只有這樣才可以提高員工的工作效率,從 而提高柜組整體的工作效率,銷(xiāo)售、毛利 等提升是自然而然的事情,員工實(shí)現自我 價(jià)值,獲得成功,與企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)達到 一致。在了解員工的同時(shí),更要著(zhù)重提升 自身學(xué)習能力,企業(yè)管理理念就是管理即 培訓, 管理即服務(wù), 沒(méi)有愛(ài)心, 莫做管理。 提升自我學(xué)習能力,是提升管理能力的前 提,自我做好學(xué)習,才能帶動(dòng)部門(mén)所有人 進(jìn)行學(xué)習與進(jìn)步。
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